“世界深蓝湖区”的抚仙湖,走文旅地产开发的路子对吗?

关于文旅地产，中国房地产界一直有个传说：“十投九亏”。尽管现实中失败率没有这么高，但全国数千文旅项目，能被人记住的的确寥寥无几，这也反映出文旅地产项目的专业性和开发难度非同小可。

然而从相关旅游媒体发布的数据来看，截至2020年初，国内百强房企中有近60%涉足文旅，从不缺乏自然风光和旅游资源的云南，已经成为文旅地产开发的主阵地之一。

那么，为什么这么多开发商都一头扎进文旅地产这个“高风险”区域呢？

主要也是因为，单纯依赖住宅开发容易“把路走窄”，无论被动主动，大多数品牌房企都在拓宽赛道。其次中国国内旅游市场发展迅速，云南省尤其走在全国前列，周末、节假日出去旅游，早已成为大多数人生活的一部分。

在这种转型思想的指导下，全云南各地纷纷兴起文旅热，各种文旅小镇遍地开花，然而，似乎前途一片光明的文旅地产背后，却是不同开发逻辑的碰撞：到底是“旅游先行”，还是“地产先行”？

以云南文旅开发最为火热的抚仙湖为例，湛蓝的湖水加上环湖优美的环境，上百公里湖岸线，分布着七八个文旅地产项目，凭借抚仙湖的知名度和其深湖景观资源，再加上离昆明适中的距离，打造成全云南文旅高地不是没有可能。

不过，从目前各项目开发进程来看，几乎都是拿到地之后首先开发住宅，卖房子是排名前列位，至于文旅配套就慢慢规划了，所谓文旅项目大多已经变味。

尽管道理都知道，抚仙湖文旅地产的开发重点理应是“文旅”而非“地产”，但是对于大多数高杠杆、快周转的房企而言，文旅配套的开发投资大、周期长，投资动辄几十亿、上百亿，但不能在短时间内收获巨额回报，大部分企业都难以接受这一点。

因此，也就不难理解目前抚仙湖的文旅开发现状：环湖文旅项目大多优先采用“住宅先行”的模式，先依靠卖房快速回笼资金，服务于部分投资者和高端置业人群，先把收益平衡了再说。

所以，尽管抚仙湖现在大搞文旅开发，但环湖一周，各种中高档次的住宅产品倒是都有了，真正能增加游客量级的旅游度假配套却依然缺乏，文旅地产开发的“严重偏科”，是制约抚仙湖深度旅游发展的重要因素。

文章开头之所以说文旅地产开发难度很高，主要原因有以下这么几个：首先，要依托足够优越的自然环境资源，要不然文旅无从谈起，好在这一点抚仙湖已经满足了；其二，上文提到，文旅地产投入大，周期长，对企业资金周转能力要求高，得经得住“烧钱”；最后，光是烧钱远远不够，文旅地产高度依赖完善的规划和科学的运营，打造出自己独有的IP，才能在目前已成红海的文旅市场站稳脚跟。